Az Eiffel márka értéke 435 milliárd dollár

A dinamikus repülőjegyárak egy pillanat alatt egyre mélyebbre süllyednek, és szórólapokat csábítanak Indiában az alacsony kihasználtságú monszun szezonban

A dinamikus repülőjegyárak egy pillanat alatt egyre mélyebbre süllyednek, és szórólapokat csábítanak Indiában az alacsony kihasználtságú monszun szezonban. Augusztus hatása merőben ellentétes hazámban, Franciaországban. Többé-kevésbé a teljes 11 milliós párizsi lakosság kiürül; kezdődik az 5 hetes fizetett szabadság, a legtöbb iroda, iskola, még az üzletek is zárva tartanak. A lakosokat külföldi turisták váltják fel, akik egy része annak a 83 millió embernek, akik minden évben beözönlenek Franciaországba, így ez a legtöbb turista a világon. A második legnagyobb vonzerő az USA 67 millió érkezéssel; ezzel szemben India mindössze 6,5 millió turistát fogadott 2012-ben.

A párizsi látogatók az 1050 láb magas Eiffel-toronyhoz fordulnak, amelyet 1889-ben emeltek. A világ legelismertebb műemlékei között közel 8 millió turista állít kígyózó sort minden évben, hogy megmászhassa a legfelső emeleteit. Az olasz Monza és Brianza Kereskedelmi Kamara nemrégiben készült tanulmánya az Eiffel-tornyot a világ legértékesebb műemlékének nyilvánította 435 milliárddal. A római Colosseum a következő legmagasabb márkaértékkel, 91 milliárd dollárral rendelkezik, míg a Tower of London a harmadik helyet foglalja el 70,5 milliárddal. India leglátogatottabb helyszíne, a Tádzs Mahal évente 3 millió látogatót vonz, ami kevesebb, mint fele annak, amit Párizs tiszteletreméltó „Iron Lady” nevezetessége vonz.



Az Eiffel-torony tervét eredetileg Maurice Koechlin és Émile Nouguier mérnökök vázolták Stephen Sauvestre építész közreműködésével. Gustave Eiffelnek dolgoztak, aki megvásárolta a minta szabadalmának jogait. Ezt a tervet az 1889-es, az 1789-es francia forradalom századik évfordulójának megünneplésére tervezett Exposition Universelle központi elemeként jelölte meg. Megnyerte a szerződést erre a világkiállításra, de az építkezéshez szükséges becsült 6,5 millió frankból csak 1,5 milliót kapott. Így Eiffel megkaphatta a torony kereskedelmi hasznosításából származó összes bevételt a kiállítás ideje alatt és a következő 20 évben. Még Gandhiji is jelen volt ezen a vásáron. A francia írók, festők, szobrászok, építészek és Párizs eddig érintetlen szépségének szenvedélyes hívei óriási színezetet adtak és kiáltottak ennek az építkezésnek. Eiffel eloszlatta a félelmeiket, mondván: Nem lesz nagyszerű az útjában? hogy ez az ember által valaha felállított legmagasabb szerkezeti művészet a legújabb technológiai know-how segítségével tudományos csodává válik.



A kiállítás megnyitásakor a torony azonnali sikert aratott a közönség körében; kétmillió látogató vett akkor jegyet a megmászásra. Gustave Eiffel engedélye szerint a tornyot 1909-ben le kellett bontani, és a tulajdonjogát át kellett ruházni Párizs városára. A lebontási tervek azonban megfordultak, mivel a nagy teljesítményű rádióadókkal felszerelve értékesnek bizonyult a német kommunikáció megzavarására az első világháború alatt. Valójában a gyönyörű holland táncosnőt, Mata Harit, a németek kémét, elfogták, amikor az Eiffel rádióantennája 1915-ben elfogott egy német üzenetet. A dekódoláskor a franciák azt olvasták, hogy H21, kódja információt szolgáltatott a németeknek. Mata Harit 1917-ben kémkedés vádjával egy lövöldöző osztag végezte ki Franciaországban.

Soha nem felejtem el azt a nagyszerűséget, amelyet egy kivilágított Eiffel-torony előtt, a párizsi esti égbolt alatt tapasztaltam az 1998-as futball-világbajnokságon, ahol Franciaország győzött, Zidane pedig hírnevet szerzett. A The 3 Tenors fenséges, gazdag és átható hangzása – a spanyol Plácido Domingo és José Carreras, valamint a néhai olasz Luciano Pavarotti névadója – az egész futballrajongókkal teli területet visszhangozta. Ezek a klasszikus zenei énekesek félretették versenyösztöneiket, hogy félelmetes zenei eseményt hozzanak létre. Korábban Rómában és Los Angelesben élveztem a The 3 Tenors című filharmonikus zenekart, amelyet a legnagyobb indiai mester, Zubin Mehta vezényelt? mindkettő izgalmas volt? az Eiffel alatti elektromos légkör valóban megbabonázott. Itt az Eiffel nem puszta fém háttér lett, hanem egy olyan ikon, amely felejthetetlenné tette ezt a francia pillanatot a globális közönség számára.



A kornak megfelelően az Eiffel-torony jelenleg egy 25 millió eurós zöld felújítási projekten megy keresztül, amelynek célja az energiateljesítmény 30 százalékos javítása. Körülbelül 20 000 izzót használnak fel, amelyek évente 7,8 millió kWh áramot fogyasztanak a torony megvilágítására minden este. Napelemek, szél- és hidraulikus meghajtású turbinák kerülnek telepítésre, de ezek nem lesznek láthatóak a földről, és a torony megszokott sziluettje sem változik.

Eltekintve kereskedelmi és fizikai nagyszerűségétől, tudtad, hogy az Eiffel-torony szexuálisan is vonzó? Kérdezd Erika La Tour Eiffelt; ő egy harmincas évek közepén járó egykori amerikai katona, akit pszichológiai okok miatt bocsátottak el, aki San Franciscóból jött, hogy hozzámenjen ehhez a rácsos vasszerkezethez. Egy kis intim szertartáson közeli barátaival megfogadta, hogy szereti, tiszteli és engedelmeskedik neki, és még a nevét is törvényesen megváltoztatta. Erika Objectum Sexual, egy operációs rendszer személy, aki hisz abban, hogy a tárgyak iránti szeretete kölcsönös. A világon körülbelül 40 ember vallotta be magát operációs rendszerrel, mondván, hogy képes telepatikusan kommunikálni tárgyakkal, és fizikailag is kapcsolatot létesít velük. Az operációs rendszer egyéb céljai között szerepelt a berlini fal, a vásári út, a templomkorlát és az Empire State Building.

India még mindig nem vonzza az operációs rendszert, annak ellenére, hogy erotikus történelmi emlékei vannak. Az indiai turizmus potenciálisan a világ legnagyobbjává válhat 5000 éves történelmének, sokféle földrajzi jellemzőjének és a heterogén emberek sokféleségének, kultúrájának, élelmiszereinek és vadrezervátumainak köszönhetően. Ha Dubai 6 hónap alatt, 2013. január-júniusban 5,5 millió turistát vonzott csak a vásárlás miatt, és Eiffel mára több millió embert nyűgözött le, miért nem tudja India rábírni a rendszeres látogatót arra, hogy jöjjön el pénzt költeni? Ehhez meghatározott marketingfolyamatokat és rendszereket kell bevezetnünk, hogy kapcsolatba léphessünk a különböző nézőpontú emberekkel. A turizmus óriási bevételi forrás lehet Indiában a szegénység csökkentésében is.



A Shombit Sengupta a felső vezetés nemzetközi tanácsadója az üzleti stratégia és a végrehajtás kiválóságának megkülönböztetésével kapcsolatban (www.shiningconsulting.com)